Bilan de Compétences : Modalités & informations

Modalités & informations essentielles

Prérequis …​

Pour accéder à nos différentes possibilités de bilan de compétences aucun prérequis n’est à valider.
Peu importe que vous soyez salarié, demandeur d’emploi ou TNS.
Quelque soit votre secteur d’activité, l’accompagnement sera possible.

Durée …​

Un bilan de compétences s’effectue sous forme d’un forfait entre 16H et 24H.
En fonction des besoins initiaux si besoin nous pouvons fixer dès le départ la durée précise.

Modalités & délais d’accès …​

Les modalités sont différentes selon si l’on souhaite financer soi-même le bilan ou si l’on veut faire appel à des financements extérieurs. Dans le premier cas il suffit de s’inscrire par mail ou téléphone. Après un premier entretien nous pourrons valider et prévoir les dates de sessions. Il vous sera alors envoyé un e-mail avec toutes les informations nécessaires au démarrage et bon déroulement de la session.

Dans le second cas, le process est identique avec une validation intermédiaire du financement par le biais d’un OPCO ou via le compte du cpf.

Les délais pour commencer sont généralement de 15 jours à 3 semaines.

 

Méthodes mobilisées & évaluation …​

Concernant la méthode utilisée, vous pouvez consulter ou télécharger le guide pédagogique ci-contre : Guide bilan de compétences

Les évaluations se font tout au long du processus, mais surtout en fin de parcours (évaluation à chaud) et à l’issue (évaluation à froid)

accessibilité …​

La majorité des accompagnements se font sur notre site de la Croix-Rousse à LYON 4.
Il est également possible d’en réaliser une partie via ZOOM ou Skype.
Nos bilans de compétences sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Lors de l’inscription , nous étudions avec le candidat en situation de handicap et à travers un questionnaire les actions que nous pouvons mettre en place pour favoriser son apprentissage.
L’accès à nos locaux actuels n’étant pas possible en fauteuil roulant, nous pouvons envisager une rencontre dans un autre lieu ou à distance.
Nous pouvons également nous appuyer sur un réseau de partenaires nationaux préalablement identifiés.

Evaluation …​

Tout au long du bilan de compétences, nous ferons le point sur l’évolution et la satisfaction.
Ceci bien sûr en restant dans le domaine confidentiel, comme le veux l’approche dans le domaine.

Statistiques …​

Sur l’année 2022 nous avons accompagnés 15 personnes et sur 2021 17.
L’intégralité des bilans initiés sont allés au terme.
taux de Satisfaction : 100%
Enquête terrain sous forme de fiches métiers minimum 3 par bilan.

Charte d’engagement déontologique …​

Le Consultant en bilan de compétences Energence s’engagent à tout mettre en œuvre pour accompagner les bénéficiaires dans leur repositionnement professionnel, en respectant les 3 phases du bilan de compétences.

Consentement :
Tout bilan effectué à la demande de l’employeur requiert le consentement du salarié.

Confidentialité :
Le consultant Energence est astreint au secret professionnel pour tout le contenu des entretiens réalisés avec le bénéficiaire. Le document de synthèse sera remis exclusivement au bénéficiaire du bilan de compétences.

Neutralité :
Le consultant Energence s’appuie sur des éléments mesurables. Sa posture de neutralité permet d’éviter les biais d’évaluation subjective.

Engagement du Consultant et valeurs :
 – Le consultant s’engage à tout mettre en œuvre pour accompagner les bénéficiaires dans leur repositionnement professionnel, ceci en respectant les 3 phases du bilan de compétences.  Ceci dans le respect des articles R.6322-32 à 60
– Le Consultant s’engage à utiliser une méthode et des outils en pleine connaissance du marché de l’emploi et des réseaux professionnels.
– La Méthode et les outils retenus seront en lien direct avec le monde professionnel en assurant qualité et étique.
– Le consultant a pour cœur de mission d’accompagner le bénéficiaire à développer son plein potentiel

Posture du consultant :
– Le consultant adopte la posture du COACH et n’induit pas les solutions.
– Le consultant respecte «la carte du territoire » du bénéficiaire à savoir son système de compréhension et d’analyse et bien sûr ses valeurs, croyances et limites.
– Le consultant aide à la définition des objectifs sans influer et propose une démarche pour les atteindre au mieux dans le respect de l’écologie du système du bénéficiaire.
– Le Consultant fait la part des choses et ne rentre pas dans les éventuelles difficultés et problématiques d’ordre psychologique du bénéficiaire. Si le cas se présente le consultant pourra orienter vers un praticien qualifié adapté à la gestion de la situation.