Le bilan de compétences à travers le prisme des « soft skills »
Vous vous sentez bloqué-e dans votre travail ? Vous souhaitez changer de métier, mais vous ne savez pas où aller ? Vous souhaitez évoluer dans votre entreprise, mais vous ne
Le centre Energence et sa structure de développement personnel Reiki & Eveil vous propose un bilan de compétences de nouvelle génération sur Lyon.
Ces bilans de compétences s’appuient sur des techniques actuelles et novatrices de développement personnel, de coaching et de visualisation afin de bien mettre en adéquation son orientation professionnelle avec sa vocation « profonde ».
Fini le temps ou l’on choisissait son travail comme simple « gagne pain ».
Aujourd’hui nous sommes en quête de sens, il est donc important de bien choisir et valider son orientation afin de trouver l’équilibre et l’épanouissement dans sa vie.
Le nom de notre centre de bilan de compétences de Lyon Croix-Rousse est le reflet de notre méthode novatrice se basant sur 2 principes fondamentaux :
L’émergence de ce qui est enfoui au plus profond de nous
L’énergie requise au changement pour mettre en mouvement nos ressources internes et créer le mouvement
Possibilité de faire une demande de financement via votre compte cpf si vous êtes salariés.
Vous pouvez ici consulter notre accréditation : Certificat Qualiopi
D’autres solutions sont également possible si vous êtes indépendants, libéraux ou demandeurs d’emploi.
Pour cela, contactez-nous et nous vous aiderons dans vos démarches.
Notre bilan de compétences n’a pas de structure prédéfinie au départ. Ceci permet de s’adapter pleinement à votre contexte « écosystème » et vos besoins.
De cette manière nous ouvrons totalement le champ des possibles, sans limites ni contraintes. Ce n’est que dans un second temps que nous structurerons la démarche pour révéler pleinement votre potentiel et vos ressources en adéquation avec le projet qui aura émergé.
Voici les principales thématiques que nous aborderons ci-dessous.
Pour en savoir plus sur les fondamentaux vous pouvez consulter ici la page méthode du bilan de compétences.
Identifier ses moteurs / Développer ses ressources internes / Visualiser son projet / Mettre en valeur ses domaines d’expertise / Faire un point sur sa carrière / Changer d’activité professionnelle / Avoir un appui pour un choix de formation / Mieux se connaitre / Gagner en confiance / Savoir mieux se vendre / Préparer ses entretiens / Avoir un plan d’action adapté
L’Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC) repose sur une démarche scientifique transdisciplinaire à la croisée des neurosciences et de la thérapie comportementale.
L’ANC permet de bien appréhender les mécanismes cérébraux qui régissent nos comportements et nos mécanismes cérébraux dans nos interactions et nos prises de décision.
L’ANC permet de discriminer dans nos comportements ce qui mérite d’être modifié ou non. On va donc être très efficient dans notre stratégie en allant à l’essentiel et en laissant naturellement évoluer certains aspects.
Le Test VIP 2APro permet de cartographier la dynamique comportementale et d’évaluer les aspects tant professionnels que personnel à savoir : Motivations non conditionnelles source de plaisir et de performance / Motivations conditionnelles / La confiance en Soi et en l’autre / La capacité d’adaptation en situation de stress ou de crise
Dans la profession, il est d’usage de respecter 3 grandes phases. Même si nous présentons une méthodologie novatrice, nous avons fais le choix de respecter ces phases qui sont cohérentes et qui conviennent bien à la méthodologie Energence.
Une phase préliminaire pour déterminer vos attentes et vous présenter le déroulement de votre bilan de compétences ainsi que les outils mis en oeuvre.
Une phase d’investigation permet d’analyser vos motivations et vos intérêts professionnels, d’identifier vos compétences et aptitudes, d’évaluer vos connaissances générales et de déterminer vos possibilités d’évolution de carrière professionnelle
Une phase de conclusion vous permet de prendre connaissance des résultats du bilan de compétences avec présentation de la synthèse.
Notre bilan de compétences dans notre centre de Lyon croix-rousse se fait sous forme de coaching pour respecter une démarche hautement personnalisée et apporte également 3 grands bénéfices décrit ci-dessous.
Un Coaching « Miroir »
Cette façon de procéder dans le bilan de compétences permet d’obtenir un reflet fidèle et objectif de sa situation présente. Ainsi il sera possible de faire du décisionnel beaucoup plus efficacement et objectivement.
Un Coaching « systémique »
Dans ce process nous nous situerons toujours sur le territoire du demandeur ce qui permettra de mettre en mouvement une dynamique et des solutions efficientes. Toutes solutions qui seraient envisagées sur le territoire et dans la logique du consultant auraient de grandes chances d’être rejetées car elles ne sont pas respectueuse de la dynamique et du rythme personnel.
Un coaching « écologique »
Il est important de prendre en considération le contexte. Une solution peut avoir plus ou moins de sens en fonction de la situation. Il ne faut donc pas entrevoir les opportunités de façon « figées » mais bien dans un contexte dynamique et large prenant en considération l’écosystème complet de la personne. (famille, amis, centres d’intérêts etc..)
Quels sont les outils du bilan de compétences à l’heure actuelle et pourquoi avoir opéré un changement stratégique.
Le bilan de compétences suit actuellement le besoin de quête de sens et également le changement du besoin de recrutement qui accorde désormais beaucoup plus d’importances au savoir être. Pour cela il a fallu adapté les outils existants aux nouveaux besoins et également en créer de nouveaux.
Notre structure de bilan de compétences à Lyon comme d’autres organismes partenaires en France ont fait ce constat et suivent la tendance.
Aujourd’hui les fameuses matrices de Test ne donne plus les résultats et la satisfaction attendue. Les participants attendent beaucoup plus en terme de personnalisation et d’adaptation. Ce qui nous pousse tout naturellement vers le coaching et la cocréation de l’espace de travail.
Le participant est de plus en plus actif dans la démarche et vient tout naturellement modifier sa Posture ce qui va permettre de créer une dynamique vraiment intéressante dans son écosystème.
Nos outils sont donc flexible et permettent une totale appropriation des participants pour qu’ils soient compris et productif dans leur carte du monde ainsi nommé par la PNL. ( on parle ici du cadre de référence personnel ainsi que de ses filtres de perceptions)
Vous vous sentez bloqué-e dans votre travail ? Vous souhaitez changer de métier, mais vous ne savez pas où aller ? Vous souhaitez évoluer dans votre entreprise, mais vous ne
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