L’ANC est une approche holistique qui s’appuie sur 30 années de recherche en neurosciences (Institut de Médecine Environnementale) et qui a un apport majeur dans la structure du bilan de compétences que nous proposons.
Grace à une connaissance simplifiée des grands territoires (gouvernances) de notre cerveau, elle libère l’intelligence individuelle et collective.
Pour cela, elle agit à trois niveaux.
/ Elle stimule la motivation et la performance, libère les potentialités individuelles ;
/ Elle favorise le plaisir de l’action collective ;
/ Elle améliore l’organisation dans laquelle évolue l’Homme tant professionnelle, que personnelle.
Nos émotions et nos comportements se basent sur des mécanismes liés à nos réseaux neuronaux.
Ces réseaux permettent l’analyse et la gestion des situations que nous rencontrons en nous y adaptant le plus efficacement possible.
Il arrive que nous empruntions un schéma erroné face à la situation. L’ANC propose d’en faire l’analyse afin de discriminer notre Gouvernance dans chaque situation donnée.
En comprenant ce qui se trame, nous adopter la posture idéale et mettre œuvre le mécanisme adéquat pour agir en cohérence avec nos valeurs, nos besoins et nos envies.
86 questions en 30 minutes
« renseignable » en plusieurs fois accompagné d’un débriefing individuel par un prescripteur certifié INC en 2H pour en tirer tous les bénéfices!
Grace à l’Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC), ce questionnaire vise à établir un profil général des « ressources individuelles » en explorant les différentes facettes de la dynamique comportementale de la personne au cours du bilan de compétences.
Cette grille de lecture permet d’évaluer :
/ Les motivations inconditionnelles et durables, source de plaisir et de performance,
/ Les motivations conditionnelles, sensibles au résultat et à la reconnaissance,
/ La confiance en soi et en l’autre,
/ La capacité d’adaptation en situation complexe, tendue ou non maîtrisée.
Au cours du bilan de compétences il est important d’évaluer la stabilité de la motivation pour estimer le risque de démotivation ou de surinvestissement avant de s’engager dans un nouveau projet professionnel, par exemple. Le VIP2APro permet de savoir comment nous nous adaptons au changement pour agir de manière sereine et durable.
Il permet également d’identifier l’adéquation entre les aptitudes requises d’un poste à pourvoir, ses propres moteurs et ses propres freins, sa capacité à rester serein en situation de changement.
Ainsi, en identifiant au plus près ses ressources, chacun peut réconcilier plaisir et performance au travail !
/ Activer les moteurs sources de plaisir et de performance au travail en entretien de recrutement ou avec son manager
/ Optimiser sa performance individuelle
/ Développer l’engagement et la motivation en situation de changement
/ Mieux comprendre et gérer les situations de conflits
/ Identifier et prévenir les risques de burn-out et de bore-out
/ Activer les leviers pour développer un savoir-être au service du savoir-faire
/ Contribuer au mieux-être, mieux vivre et mieux travailler ensemble
